GESTIÓN DE CONFLICTOS GRUPALES

Hemos debatido mis compañeros (Martín, Judit, Laura y Jesús) y yo sobre que preferíamos si calor o frío para realizar un viaje. Laura y Judit preferian calor y el resto frio. Defendían el calor bajo la postura de que les gustaba mas el verano, que estaban mas activas y no era necesario llevar tantas capas térmicas. En cambio nosostros defendíamos el frio, porque cuando teníamos mucho solo teníamos que abrigarnos, echar una carrera y para dormir era mejor echar mas mantitas que no dar pegado ojo por la calor.
Como conclusión hemos dicho que lo ideal sería una temperatura de 15ºC durante todo el año.

ESTRATEGIA
El tipo de estrategia que se ha utilizado ESTRATEGIA COMPROMETIDA. Hemos llegado al acuerdo de que no iremos a un sitio donde no haga ni mucho calor ni mucho frío. Es un acuerdo favorable para ambas partes aunque perderemos algunos beneficios. Por ejemplo a los que les gustaría mucha calor no la tendrán porque tendrán una temperatura media y por el otro lado, nosotros tampoco pasaremos mucho frío y estaremos a una temperatura agradable sin mucha calor. Creemos que con esta estrategia hemos podido llegar a una conclusion favorable para todos.

PROCESO NEGOCIADOR.
Cada parte ha expuesto su posición el porqué mejor calor o porqué mejor frío. Hemos despues debatido porque cada uno prefería eso para luego intercambiar opiniones y poder intentar llegar a un acuerdo y lo mejor para el grupo. En ningún momento se ha producido una discusión, ambos aceptamos lo que lles parecia mejor a ellos y viceversa. Hemos buscado las mejores opciones en las que todos salgamos ganando (desde adaptarnos a los que les gusta mas el calor, o ellas al frio) y finalmente hemos llegado a la conclusión de que el viaje será a un lugar no muy calido pero tampoco muy frío.

 EVALUACION DE LAS HABILIDADES Y TECNICAS DE NEGOCIACIÓN.

 - Habilidades de escucha: todos los participantes nos  hemos escuchado cuando hablaban los demás manteniendonos en silencio y poniendo atención a lo que nos decían.
- Habilidades de exposición: exponiamos nuestras ideas en dos bloques con el calor y el frio. Por ejemplo, Nos gustaria ir esquiar a Andorra pero hace mucho frío vs Nos gustaría ir a Marruecos pero hace mucha calor.
- Habilidades de interrogación: utilizamos preguntas para amplificar cuando Laura tuvo la idea de irnos a un sitio de la zona templada, donde no haga mucho calor ni mucho frío. Le hemos preguntado si nos lo podría explicar más extensamente.
- Habilidades para generar alternativas, a pesar de que cada uno quería una cosa hemos hecho muchas puestas en común para buscar la alternativa más productiva y que mas nos pudiera favorecer a todos con respecto al clima.
- Habilidades para gestionar las cesiones: en  mi grupo todos hemos cedido aunque hayamos perdido algunos beneficios, no vamos a ir a un lugar con mucho calor ni con mucho frío.
- Propuestas condicionales: Si ellas aceptaban un poquito mas de frío y si nosotros un poquito mas de calor llegariamos al acuerdo.
- Habilidades de gestión de tiempo: hemos estructurado nuestra reunion, primero hemos debatido sobre lo que quería cada uno, luego nos agrupamos en bloques de la gente que queria una cosa y otra. Y ya finalmente tras exponer nuestras ideas hemos llegado a la conclusion final, siempre en un orden y aprovechando al maximo el tiempo.
- Habilidades para el cierre: todos hemos contentos de la reunión porque hemos llegado a acuerdos muy productivos los cuales todos hemos aceptado y a todos nos ha parecido lo mejor para el grupo.